WeOKR为某软件企业提升协同效率

客户痛点

1.     OKR推行难度大：组织大、信息容易不对称、协作时资源不到位，员工之间观点不一致，责任不清的状况，导致工作效能与进度不匹配。

2.      如何激发员工活性：组织的发展与壮大，传统管理对员工不起作用，无法通过管理变革和创新达到全员思想统一。

解决方案

1.    WeOKR试点推广：采用“小步快走”高管先行，引荐WeOKR大使逐步渗透到关键职能部门，最后全员推广的试点模式落地OKR，现状还在推行中，已稳定保持2000+员工的活跃用户，目标及任务数月均3500+。

2. 打造WeOKR企业文化：努力营造OKR文化氛围，推广过程中，HRP通过组织活动、读书会、企业文化营造等持续宣传OKR，提升员工热情和感知。

价值收益

1.    WeOKR教练定期赋能指导：重点指导制定OKR、如何向上对齐，充分思考和制定OKR的同时理解自己和上级、同级的工作。整个组织目标变得更清晰，团队之间工作得到有效联结出，日活跃度达到80%。

2.    通过引荐WeOKR大使文化宣导和工具的配合使用：各业务部门对于OKR的推行逐渐接受，对于自身角色也逐渐明晰，让每个人明确了使命和责任。